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为确保济宁市文化中心、济宁市儿童公园能够如期顺利完工并开园，指挥部督促施工单位及时梳理项目推进的制约因素和堵点、卡点，对制约项目推进的关键因素，提前介入、逐一研究，做到早化解、争主动。
指挥部相关负责人介绍，尤其是近两个月，指挥部帮助项目解决了大量的问题，为项目的顺利推进扫清障碍，同时也充分调动了项目包保单位、施工单位的工作热情，工作积极性，为项目的快速推进提供了重要保障。
为解决项目推进中的“卡点、难点、堵点”等问题困扰，指挥部常态化落实“天天一线对标项目”制度，每天早晨8点到9点，由指挥部副指挥长、办公室主任，各推进部分管领导参加，到项目建设一线办公，现场督导查验指挥部决策落实情况，现场梳理解决项目建设存在困难问题。今年以来共梳理市级督导项目卡点7个，梳理区级督导项目卡点10余个，在各镇（街）及区属部门的全力配合下区级督导项目卡点均得以解决。
指挥部还建立项目问题台账，各推进部每天对问题解决情况进行调度，实行全程督导；督察考核办公室每周对项目进行督导评估，每月对相关问题的解决情况进行通报。按照《济宁市“蓝*红牌”督查奖励办法》严格进行督导考核、“蓝*红”牌上墙。各项目包保领导定期不定期组织项目包保单位、责任单位共商共议，充分利用“蓝*红”三色管理，对各个项目的卡点堵点完成时限及时通报。
该负责人表示，在工作的推进过程中，指挥部发挥*建引领作用，破解项目推进中的各类问题。借助开展的“*旗在一线飘扬，*员在一线建功”主题活动，召集各相关单位相互之间进行学习。活动采取现场观摩、座谈交流等方式，让各项目单位取长补短，并进一步激发一线作战队员攻坚克难的创造力、凝聚力和战斗力。在开展主题*日活动的前提下，指挥部指挥部成立“*员安全督导岗”。各*小组分别开展“*员安全监督岗筑起安全新防线”安全大检查活动，全面排查施工生产中的安全隐患，确保了各项目建设的顺利推进。
来源丨齐鲁壹点
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