专治白癜风 http://baidianfeng.39.net/qzzt/bdfnzhm/12月25日，由台州市企业文化协会、台州市中小企业发展研究会联合主办的第四届中国·台州企业文化论坛在椒江召开。全国多位企业代表共聚浙江台州参加此次会议，会议还特别邀请了北京智益德管理咨询有限公司董事长、国内顶级企业文化专家王谦修出席此次会议，并在会议上发表主旨演讲。
王谦修董事长作为特邀专家，结合自身二十多年的企业文化咨询经验，发表专题讲座《企业文化落地实战——构建企业心件打造核心竞争优势》，此次讲座分为企业文化和*建两大部分。
王谦修董事长从“企业文化是什么、为什么做企业文化？企业文化怎么做？”三个方面层层剖析，让与会者深刻认知理解企业文化的内涵、意义、做法。
围绕“企业文化是什么？”，王谦修董事长从四个方面展开论述，第一，用四个企业文化观点深刻剖析企业文化的个性特点；第二，以独创的四个理论生动形象描述了企业文化建设过程；第三，为与会者梳理阐释企业文化的基本含义；第四，展示了企业文化的核心内容，明确“我们是干什么的？我们干到什么程度？我们该如何去干？”三大核心问题，也即企业文化三大核心内容：使命、愿景、核心价值观。王谦修董事长结合大量的企业文化咨询实战案例，娓娓道来，语言生动，详细阐释了企业文化的内涵。现场展示了几个企业文化案例，分析“集团公司企业文化和子公司企业文化如何对接”的问题，给与会者很大的触动和启发，也为与会的各企业代表开展企业文化工作打下坚实的基础。内容丰富，通俗易懂，层层深入，干货满满，让与会者都耳目一新，对企业文化有了更深的认知理解。
围绕“企业文化为什么“，王谦修董事长分析了企业文化对企业发展的重要意义，并表示，企业文化提高企业的核心价值，致力员工的全面发展，对企业发展非常重要。
围绕“企业文化怎么做”，王谦修董事长从企业文化管理的步骤及内容、角色及定位两个层面展示阐述，首先介绍了企业文化管理工作中的几大关键步骤及对应的工作内容，还现场展示了非常专业实用的企业文化分析工具，及王谦修董事长首创的企业文化4R生根路径；随后，王谦修董事长提出，企业文化建设中企业高层、中层、基层应该明确自身角色定位，并清晰对应的工作职责。整个过程，内容详实，十分实用，也为与会者如何开展企业文化工作提供了思路和方向。
在*建部分，王谦修董事长为与会的国有企业、非公企业代表剖析如何理解、开展*建和企业文化工作。首先，解读近年来习近平总书记的*建思想，分析了为什么做企业*建文化（品牌）。其次，他层层剖析*建文化，让与会者理解”什么是*建文化？“、”什么是企业*建+企业文化工作？“，明确了新时代国有企业*建+企业文化工作的指导思想、内涵及原则。最后，围绕“*建和企业文化”，结合实际的企业咨询案例，王谦修董事长为与会者分享了并列式、融合式、统领式、统合式四种模式，让与会者开展*建和企业文化工作有了工作方向，受益匪浅。
王谦修董事长结合自身丰富的企业文化咨询工作经验，分享了在企业文化管理工作的重要观点，让人受益匪浅，鞭辟入里的真知灼见以及风趣幽默的演讲风格，赢得了与会代表的阵阵掌声。
大会最后，王谦修董事长及参会多位领导参加了年全国企业文化峰会启动仪式，预祝年全国企业文化峰会成功举办。
闻道有先后，术业有专攻。作为中国企业文化领域的先觉者和实践者，北京智益德管理咨询有限公司有责任也有能力，将多年来的企业文化建设和管理咨询经验通过“企业文化家”这个
