成立于年，史太白技术转移中心（SteinbeisTransferCenters）是欧洲最大的纯私营技术转移机构。
史太白技术转移中心经过近半个世纪的发展，已由一个州立的技术转移机构发展成为国际化、全方位、综合性的国际技术转移网络，面向全球提供技术与知识转移服务。
如今，史太白已在全球设立了约家专业的技术转移机构或分中心，并且拥有各类雇员余人。他山之石，可以攻玉。史太白每年完成多个技术转移项目，主要集中在汽车、机械制造、航空航天、能源和环境等德国优势产业。通过了解史太白技术转移中心的发展历程、运作机制和服务方式等经验，将有助于我们厘清思路，走出符合自身技术创新需求的发展道路。史太白的运营模式何以成功？众多业内研究文献将其经验归结为四大优势：一
创立产学研结合的技术转移模式，为高校、科研机构的技术拥有者提供合作平台。该模式充分利用高校和科研机构中未转化为经济价值的知识和技术潜力，可有效降低企业特别是中小企业的研发成本，有利于提高社会的创新能力和经济的整体竞争力。
二
*府支持与市场化运作完美结合，实现公共资源和市场资源的优化配置。德*府从税收优惠、拨款资助、采购服务等方面向非营利组织提供支持，史太白经济促进基金会建立之初不仅享受税收优惠，而且直到年每年都从巴符州*府得到50万至万马克资助，目前仍能从州*府得到大量项目。
三
推行扁平化管理，总部与技术转移中心之间建立灵活高效的运作机制。基金会制定服务准则，指导和督促下属技术转移中心按基金会章程提供服务。各技术转移中心按照市场化原则自主运营，在涉及经营、管理的具体事务中有独立决策权，无需请示董事会同意。
四
依靠巴符州得天独厚的产业及研发优势，全力打造技术转移平台。一方面，巴符州科研力量雄厚，汇集了多所高校以及弗劳恩霍夫研究所、亥姆霍兹联合会等德国重量级科研机构。另一方面，该州汽车业、机械制造等行业发展水平高，大中小型企业同步发展，存在不同层次的市场需求。史太白在上述供需之间搭建了桥梁，按照转移中心年度总销售额10亿欧元测算，史太白每年至少创造或保障了1万个就业岗位。
以上四大优势看似精简，但实操起来仍有许多困难之处。为了精准解答技术转移实操过程中存在的“低频、高难、长线、非标”四大难点，华南技术转移中心特邀史太白智能制造技术转移中心主任——艾瑞克·莫斯卡瓦（EricMoskwa)教授于12月16日分享《商业运营模式和技术转移团队建设》。
EricMoskwa
EricMoskwa教授是不同工业部门自动化技术产品的专家。
他负责满足所有工业要求的自动化技术产品，并提供广泛的培训、服务和支持。他是莱茵科斯特公司（RHEINKOESTERGmbH）的首席执行官，天空雷达（SkyRadar）财团的创始成员，现在也是史太白智能制造技术转移中心主任。
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