今年以来，宝鸡市太白县将*建作为引领乡村振兴的动力引擎，制定出台“十条举措”，以夯责任、强堡垒、育头雁、聚人才、重激励、强保障为抓手，将陕西省*建工作成果转化为助推乡村振兴的强大力量，切实以组织振兴全面推进乡村振兴。
“强基固本”压实主体责任。太白县充分发挥县委“一线指挥部”作用，建强乡镇*委龙头、筑牢村级组织堡垒，*委抓、书记抓、班子成员抓、有关部门抓的工作格局逐步形成；将抓*建促乡村振兴工作落实成效纳入年度目标责任考核和*组织书记抓基层*建述职评议考核重要内容。
“淬火工程”培优头雁队伍。太白县分批分期举办科级领导干部及村“两委”班子成员等示范培训班8期余人；探索建立与选拔培养、目标管理、考核评价、激励保障和监督约束等相配套的“1+N”村干部职业化管理制度，实行县级考核、动态调整和县级备案管理，全面推进村干部岗位专职化、管理规范化、保障制度化、成长持续化。
“示范创建”带动全域提升。太白县立足打造国家全域旅游示范县发展实际，确立了争创陕西全省乡村振兴示范县目标，全面开展乡村振兴示范创建三年攻坚行动，把所有村划分为示范村、重点村、推进村3类，逐村制定方案、重点倾力打造，持续深化逐村观摩、整镇推进、整县提升工作，年内召开市级现场观摩会3次、县级观摩会8次。
“村企结对”共促产业发展。持续实施“村企结对”行动，精心挑选48家社会组织深入各村参与脱贫攻坚工作，组织15家非公企业与12个集体经济示范村、8个集体经济薄弱村开展“结对帮扶”，通过“一村一策”协同式服务，切实发挥企业在项目、资金、信息、技术等方面优势，帮助结对村不断增强自身“造血”功能。
第一书记”优化振兴团队。“高标准做好乡村振兴第一书记和工作队选派管理工作，选派优秀新招录公务员和事业人员“一线淬炼”，促使第一书记和驻村工作队在建强筑牢基层组织、推动落实扶持*策、组织实施产业项目、整合优化村级资源、激发群众内生动力、提升村级治理水平等方面继续发挥好“尖兵”作用。
“安心行动”激发人才活力。太白县认真落实鼓励引导人才向基层一线流动工作意见，注重选派优秀年轻干部进乡镇班子锻炼历练，提拔重用35岁以下干部19人，精心选拔“五类人员”8人，实现班子中有2年以上农村工作经验和具有乡村振兴专业知识的全覆盖；完善基层干部调配机制，从县域外回调优秀机关事业单位干部5名；连续5年为乡镇招录公务员、事业单位人员名。
“筑巢引凤”加速能人集聚。健全基层人才“引、育、用、留”*策体系，扎实做好“百名专家人才下基层”帮扶活动，加大本土新型农民和农村实用人才挖掘和培育力度，开展“科技助农大讲堂”，探索“园区（龙头企业）+专业合作社+人才”培育模式，先后培养认定农村实用人才名，培育“土专家”“田秀才”等“乡土精英”30余名，汇聚起乡村振兴的人才力量。
“挂钩机制”壮大集体经济。太白县全面推行村级集体经济收益与村干部、村级集体经济组织负责人报酬待遇挂钩机制，对集体经济年纯收入5万元以上的村，每年从村集体经济收益中拿出10%-15%的资金对参与村干部按照贡献大小进行奖励，极大激发村干部带动群众增收的积极性和主动性。如今，村集体经济收益5万元以上村已超过60%，8个村已率先实现分红，全县村集体经济收益累计.8万元。
“社保套餐”解决后顾之忧。建立完善村干部报酬待遇长效增长机制，逐步提高村干部基本报酬及离任补贴，人均增幅较之前上升32%；探索制定村干部缴纳城乡居民养老保险享受补贴办法，对全县在职村干部缴纳养老保险进行“按档补贴”，统一组织村常设干部进行健康检查，让广大村干部“干有所为、病有所医、退有所安、老有所养”。
“考核奖惩”激励担当作为。探索制定乡村振兴工作考核办法，加大在全县目标责任考核中的分值，考核结果与镇和部门、包抓县级领导的考核结果挂钩，对考核优秀的镇，年终专项奖励3万元；每年由县委组织部牵头对全县村级*组织抓*建促集体经济、促乡村振兴工作情况进行考核排名，按照15%的比例确定优秀村级*组织，并分别对村级*组织和*组织书记给予元和元的资金奖励。
来源陕西*建网